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Nach genügend Projekten zeigt sich ein Muster: ERP-Erfolg entscheidet sich an Scope-Disziplin, Datenqualität und Menschen, nicht an der Software.
Scope Creep ist der stille Killer. Ein klarer, priorisierter Scope mit explizitem Änderungsprozess hält Zeitplan und Budget stabil.
Daten sind die zweite Falle. Müll rein, Müll raus, Migration und Bereinigung verdienen einen eigenen Plan, Verantwortlichen und Validierungs-Gates.
Und schließlich die Akzeptanz. Die beste Konfiguration ist wertlos, wenn Menschen sie umgehen. Schulung, Change-Management und frühe Einbindung lassen ein System greifen.